信阳潢川县召开京九大道工程建设指挥部办公会

4月28日,潢川县京九大道工程建设指挥部召开办公会议。县委书记赵亮,县长兰恩民,县委副主书记、开发管委会主
摘要

4月28日,潢川县京九大道工程建设指挥部召开办公会议。

县委书记赵亮,县长兰恩民,县委副主书记、开发管委会主任杨春丽,县委常委、常务副县长刘璇,县委常委、县委办公室主任郭克明,县人大副主任严长生,县人大党组成员邓宇明,县公安局局长杨昭彬出席会议,指挥部办公室、弋阳、老城两个办事处党工委书记、主任、分管领导及相关村党支部书记,县直有关部门主要负责同志参加了会议。 会议听取了指挥部办公室《2015年度京九大道工程建设意见(建议稿)》的汇报,侧重听取了两个办事处及相关村关于迎宾花园、弋阳嘉园两个安置区征地拆迁思路的汇报。

兰恩民指出,今年时间已经过去三分一,但工作成效不大,较之2013、2014年工作情况来看,河东京九大道工程建设呈现出散、慢、虚、低四种表象,应从深化对工程认识、全县大局认识、形象认识出发,确立问题导向,强力攻坚,逐一解决所遇问题。一要梳理问题,确认属性。今年的三大任务,即河东京九大道、京九大桥要在十一前完成,两个安置区要在规定时间节点期限内完成相应的征地拆迁任务,新城开发建设要启动。明确工作难点,即征地拆迁中做好群众工作。二要制定措施,依法依规。要舍弃个人利益,从集体出发,一心为公,把事干成,树立风险意识、红线意识。三要强化攻坚,坚韧不拔。工作就是矛盾,要给予化解;确定了的目标,不能动摇。四要强化督导,定时通报。京九大桥合同要及时签订,工程所需资金要及时拨付,五月底时对今年度的工作进展情况来一次回头看。对潢铁Ⅰ改线等问题,要通过召开专题会形式,逐个解决。通过解决问题,来检验我们的大局意识,工作能力和工作风格。

赵亮强调,完成今年的任务,一要抓重点、节点,体现在三个方面。一是“三化”工作,县委、县政府要盯住不放,即全面完成河东京九大道的绿化、亮化和畅化。“三化”工作在要十一前完成,能提前的要提前。绿化,要确定方案,进行评审,迅即开展招投标;亮化,要抓紧招投标,对潢铁Ⅰ改线,要明确牵头单位;畅化,主干道要畅通,慢车道、人行道要建设到位,大桥要通车。通过”三化”建设,以完整、一流、形象的京九大道向国庆献礼。二是两个安置区建设,12月底前700套安置房的主体要出来,另外,还要把100亩地征下来。其中关键是招商。要按照PPP模式,政府要投入,社会资本要跟进,以此完成第一步启动工作,在老城60亩、弋阳70亩面积上700套安置房的主体要出来,各100亩的地表要清理出来。招商要求对方具备“三有”,即有实力,有团队,有与群众征地拆迁的工作结合点。三是大道两侧的土地一级开发整理。其中关键是要把合同确定下来,要有企业进驻。县住建、国土、法制办、财政等部门要在5月份确定合同内容,6月份启动实施一级开发整理。弋阳、老城要从易征地块,各征地300亩。二要抓关键,一要做好群众工作,征地拆迁的主体是办事处和村。二要把握工程进度,针对招投标太慢,各县直部门要密切配合,往前赶;针对施工太慢,要按合同执行。三要抓好三违整治工作,住建、国土要把京九大道作为全县重点区域搞好整治。四要统筹协调。三要明确责任。严格按照分片,分责,分头的原则落实资金,土地、规划;拆迁等问题责任,就是承上启下,掌握情况,把握节点。各责任单位,要明确时限,确定牵头事项,实施“三重三诺”,有奖有罚,组织处理到位,确保京九大道工程建设工作顺利实施。(李健 万东生 供稿)

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